智慧工地信息化5大管理模塊

1、智慧工地安穩(wěn)管理

通過視頻監(jiān)控實現(xiàn)工地現(xiàn)場的可視化管理，同時對施工現(xiàn)場覆蓋管控，保障作業(yè)安穩(wěn)及施工規(guī)范。

2、智慧工地質(zhì)量管理

依據(jù)質(zhì)量巡檢國標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場巡查并發(fā)起任務(wù)整改，跟蹤問題的處理過程及問題匯總分析，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程監(jiān)管。

3、智慧工地進(jìn)度管理

隨時拆分工程計劃并分配責(zé)任人，勞務(wù)人員實時反饋施工狀態(tài)，管理人員可隨時查看并跟蹤施工進(jìn)度，實現(xiàn)進(jìn)度的可視化管理。

4、智慧工地人員管理

人員管理以實名制為基礎(chǔ)，通過對人員的進(jìn)出考勤、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、多方協(xié)同等全流程把控，實現(xiàn)人員管理的安穩(wěn)、有序、有效。

5、智慧工地物料管理

采用射頻識別設(shè)備自動識別施工現(xiàn)場車輛，規(guī)范施工現(xiàn)場車輛管理。