工程管理軟件的意義有哪些

工程管理軟件的意義

工程管理軟件是指對工程建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。從過程分析來看，一般包括計劃、實施、核算和分析四個部分，并且可以科學地設置協同互聯的直徑，從而形成一個完整的利益循環工作流程。從涉及內容分析，包括時間進度、成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面，管理的要點一般以項目的成本動態控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業主）滿意度為目標。

工程管理軟件的共性職能

為了確保項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，圍繞安穩、質量、工期、投資、決算的控制目標，對項目進行綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等。

要說到工程項目管理的軟件，看你的側要點在哪里，是想要單純實現施工過程的項目管理還是想通過一款軟件逐步實現對整個項目的企業化協作管理。

個人認為：工程項目管理應該把項目管理作為核心，其它方面的管理為輔，幾個模塊相輔相成，進而提高整個工程團隊的工作效率，同時可以節省一些人力，物力。