項目管理系統，對企業數字化轉型有什么價值？

1、實現一體化閉環項目管理
基于企業組織架構，根據不同工作場景制定應用方案，擁有安穩的權限管理體系、清晰的任務管理、強大的項目管理報表、科學的項目績效評定、規范完整的文檔管理。

2、多維度統計分析，持續提效
項目管理全流程與全場景的數據沉淀，項目、任務、考勤等多維度統計分析，可根據需要量身定做個性化報表，形成領導駕駛艙和數據分析報表。

3、項目無邊界協同，操作便捷
直觀地展現項目計劃，明確各部門和人員職責，不同項目階段、任務、里程碑的時間節點都一目了然。

4、精細權限管控，保障質量
多角色、多維度的權限靈活配置，分級管理企業數據，規范業務流程，卓效協作，提高工作效率，保障項目落地，保障數據資產的質量和安穩。

5、可無縫集成第三方系統
系統設計預留了豐富的接口，支持無縫集成OA系統、客戶管理系統等第三方系統，實現系統間互聯互通和數據融合。